严学光到闽钢项目检查指导工作
2024-02-28
作者：唐庆
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2月26日，公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）严学光调研闽钢项目，公司总经理助理朱立信等人参与调研。
严学光首先深入施工现场，到高炉系统、水冲渣系统、出铁场、低压配电室等区域详细了解项目整体推进情况及未完剩余工程量等方面的状况，并根据现场了解情况及时召开座谈会，公司总助窦永林和项目经理谢航对目前项目组织情况进行了详细介绍，汇报了现场推进过程中存在的难点和项目部的解决措施，表示将全力以赴确保4号高炉“2.29”烘炉目标节点。
严学光对目前存在问题和困难提出了指导性意见：
一是全力确保4号高炉“2.29”烘炉目标节点，认真梳理剩余工程量，倒排工期，每道工序、每个环节都要有人盯，有人做，做到消缺销项处理。
二是剩余所需物资材料及时供应到场，特别是防腐保温，要尽快落实施工作业队伍及时进场，做到材料、机具、人员不缺位，做到日管控、日更新、日纠偏，对烘炉收尾工作做到量化处理；对于电气安装调试工作，要做好最后一道防护保障，打通最后“一公里”，为达到烘炉目标做好充分前提准备。
三是加强经济签证工作，及时收集过程计量和结算支撑资料等，与业主、总包要以书面文件形式进行沟通对接，保留必要往来函件依据和证据，为最终结算计量做好铺垫。
四是强化全员安全管理，不走形式、不走过场，做到“三管三必须”，严防任何安全事故的发生，有序推动项目进展，确保安全生产。